{"id":7150,"date":"2012-05-30T15:27:00","date_gmt":"2012-05-30T15:27:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nccdh.local\/resource\/casestudy-nb\/"},"modified":"2025-11-06T17:21:29","modified_gmt":"2025-11-06T17:21:29","slug":"casestudy-nb","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/fr\/resources\/entry\/casestudy-nb\/","title":{"rendered":"Une collectivit\u00e9 forte : l\u2019approche du Nouveau-Brunswick pour vaincre la pauvret\u00e9"},"content":{"rendered":"

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Dans le cadre de l’initiative sur le leadership en santé publique, le CCNDS a produit une série d’études de cas traitant du leadership exercé pour faire avancer l’équité en santé au Canada. Ces documents se veulent des outils d’apprentissage. Ils visent à aider le personnel de la santé publique à s’intéresser aux caractéristiques d’un leadership efficace pour faire avancer l’équité en santé de même qu’aux stratégies et conditions propices à l’acquisition et au renforcement de ces qualités chez les leaders de tous les échelons dans le secteur de la santé publique.<\/em><\/p>\n

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Ensemble pour vaincre la pauvreté : Le plan d’inclusion économique et sociale du Nouveau-Brunswick<\/a> vise à renforcer la capacité des collectivités à lutter contre la pauvreté. Quelque 2500 Néo-Brunswickois ont contribué à l’élaboration du plan. On les a invités par la suite à faire partie de l’un des 12 réseaux d’inclusion communautaire<\/a> de la province. Pour mettre en œuvre le plan, on a fait appel à des leaders et à des bénévoles qui aident à définir les problèmes dans leur collectivité et à trouver des solutions à long terme. Il s’agit d’une approche novatrice nécessitant une collaboration constante entre les organismes locaux et l’accès aux sources des travaux de recherche pertinents afin d’assurer que les plans reposent sur les meilleures données probantes possible.<\/p>\n

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