{"id":7035,"date":"2015-03-05T14:38:00","date_gmt":"2015-03-05T14:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nccdh.local\/resource\/health-for-all-building-winnipegs-health-equity-action-plan\/"},"modified":"2025-11-06T17:20:33","modified_gmt":"2025-11-06T17:20:33","slug":"health-for-all-building-winnipegs-health-equity-action-plan","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/fr\/resources\/entry\/health-for-all-building-winnipegs-health-equity-action-plan\/","title":{"rendered":"Health for All: Building Winnipeg\u2019s Health Equity Action Plan"},"content":{"rendered":"

Cette ressource est disponible en anglais seulement.<\/strong><\/em><\/p>\n

L’Office régional de la santé de Winnipeg a produit le rapport Health for All (la santé pour tous) afin de mieux comprendre les écarts de santé observés dans la ville et de miser sur la concertation pour élaborer un plan d’action pour l’équité en santé.<\/p>\n

Les auteurs commencent par donner leur vision de ce qu’aurait l’air une ville de Winnipeg en santé. Ils insistent sur l’importance d’établir une vision commune vers laquelle tendre. À l’aide d’indicateurs éloquents sur la situation locale, ils expliquent ensuite la nature et l’étendue des écarts de santé observés à Winnipeg, en montrant le lien de cause à effet entre les conditions sociales et économiques et la santé.<\/p>\n

Le cadre de réflexion et d’action en matière d’équité en santé est présenté sous forme de cercles concentriques pour montrer les principes, les stratégies et les champs d’action qui entourent le but ultime, c’est-à-dire « la santé pour tous ». Les principes correspondent à une série d’intentions de base, et les stratégies – connaissances, gouvernance et participation – font allusion aux différentes démarches utiles pour soutenir l’action. Ensemble, les principes et les stratégies établissent le contexte appuyant les 12 champs d’action possibles pour améliorer l’équité en santé.<\/p>\n

Les champs d’action dont il est question dans le document Health for All se rapprochent des déterminants sociaux de la santé. Cependant, le cadre de référence suppose « de multiplier les actions en allant de l’avant plutôt que d’essayer de s’expliquer les causes en regardant en arrière » (traduction libre; p. 22).<\/p>\n

Même si les auteurs montrent dans ce document de fondement qu’il faut diverses approches d’un grand nombre de secteurs, ils signalent qu’une action efficace présente toujours certaines caractéristiques, quel que soit le travail de promotion de l’équité : mobilisation; dignité, respect et compétence culturelle; services communs; services offerts localement; évaluation de l’impact sur l’équité.<\/p>\n

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