{"id":6892,"date":"2020-03-26T11:50:00","date_gmt":"2020-03-26T11:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nccdh.local\/resource\/oci-kp-3-collectively-built-change-processes\/"},"modified":"2025-11-06T17:19:26","modified_gmt":"2025-11-06T17:19:26","slug":"oci-kp-3-collectively-built-change-processes","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/fr\/resources\/entry\/oci-kp-3-collectively-built-change-processes\/","title":{"rendered":"Apprenons ensemble : Renforcer collectivement la capacit\u00e9 organisationnelle d\u2019agir sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9"},"content":{"rendered":"

Cette ressource est aussi disponible en anglais.<\/em><\/p>\n

Modèle de changement organisationnel réussi<\/h3>\n

Fondé sur la littérature et les discussions en cercle d’apprentissage, ce document porte sur les processus de changement collectifs. Bien qu’il soit axé sur la capacité en matière d’équité en santé, son contenu peut être appliqué à tout changement organisationnel collectif.<\/p>\n

Un processus de cercle d’apprentissage a montré que le soutien de la haute direction, sous forme d’engagement continu amorcé tôt, de même que le maintien de l’adhésion et de l’engagement sont essentiels à la réussite des changements organisationnels. De surcroît, des membres du cercle d’apprentissage ont fait remarquer que les organisations qui désirent accroître leur capacité en matière d’équité en santé devraient :<\/p>\n