{"id":6572,"date":"2023-08-11T09:28:00","date_gmt":"2023-08-11T09:28:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nccdh.local\/resource\/health-equity-frameworks-as-a-tool-to-support-public-health-action-a-rapid-review-of-the-literature\/"},"modified":"2026-02-03T20:37:58","modified_gmt":"2026-02-03T20:37:58","slug":"health-equity-frameworks-as-a-tool-to-support-public-health-action-a-rapid-review-of-the-literature","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/fr\/resources\/entry\/health-equity-frameworks-as-a-tool-to-support-public-health-action-a-rapid-review-of-the-literature\/","title":{"rendered":"Cadres d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 comme outils pour faciliter les interventions en sant\u00e9 publique : Revue rapide de la litt\u00e9rature"},"content":{"rendered":"\n

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Les \u00e9tudes sur les in\u00e9galit\u00e9s de sant\u00e9 au Canada et les facteurs structurels sous-jacents sont nombreuses. Plus rares sont celles sur les m\u00e9canismes propres \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans le domaine de la sant\u00e9 publique. Les cadres d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 s\u2019av\u00e8rent l\u2019un des outils efficaces pour d\u00e9manteler les syst\u00e8mes d\u2019oppression et promouvoir l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le rapport fait \u00e9tat des r\u00e9sultats d\u2019une revue qui avait pour objet de r\u00e9pondre \u00e0 la question suivante : parmi les cadres d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9, lequel pourrait servir \u00e0 guider les processus de planification, de prise de d\u00e9cision et de prestation des services en sant\u00e9 publique?<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe de recherche a effectu\u00e9 une revue syst\u00e9matique afin de rep\u00e9rer les cadres d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9. Les 47 qu\u2019elle a s\u00e9lectionn\u00e9s parmi ceux recens\u00e9s proviennent des \u00c9tats-Unis, de l\u2019Australie, de pays d\u2019Europe et de la Nouvelle-Z\u00e9lande et, pour la majeure partie, de la litt\u00e9rature grise. Une forte proportion est con\u00e7ue pour favoriser l\u2019\u00e9quit\u00e9 pour les populations autochtones ou aborig\u00e8nes dans certaines parties du monde. Plusieurs des cadres font ressortir la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre fin aux in\u00e9galit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es par les d\u00e9s\u00e9quilibres du pouvoir observ\u00e9s sur les plans cliniques, organisationnels et syst\u00e9miques et placent l\u2019\u00e9radication du racisme au c\u0153ur de toute d\u00e9marche d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe de recherche a constat\u00e9 que, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les cadres manquent d\u2019explications claires au sujet de leur processus de mise en \u0153uvre, laissant supposer qu\u2019il n\u2019y a pas qu\u2019une \u00ab\u2009seule recette\u2009\u00bb ou qu\u2019une \u00ab\u2009seule voie \u00e0 suivre\u2009\u00bb pour atteindre l\u2019\u00e9quit\u00e9. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire, ou toujours possible, de conna\u00eetre toutes les r\u00e9ponses avant d\u2019entamer une d\u00e9marche pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, les d\u00e9tails entourant l\u2019\u00e9valuation des cadres s\u2019av\u00e8rent lacunaires. Les professionnels de la sant\u00e9 publique qui s\u2019engagent dans un processus pour am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 pourraient ainsi saisir l\u2019occasion, en faisant preuve de leadership, en faisant \u00e9voluer l\u2019organisme et le syst\u00e8me et en s\u2019engageant \u00e0 faire conna\u00eetre leurs constatations (positives et n\u00e9gatives) et les le\u00e7ons tir\u00e9es de leur d\u00e9marche d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le rapport se termine sur quelques points \u00e0 prendre en compte au moment de cr\u00e9er et de mettre en \u0153uvre des cadres d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Bien que de tels cadres puissent se r\u00e9v\u00e9ler utiles, nous devons tout de m\u00eame les soumettre \u00e0 un bon examen pour en v\u00e9rifier les bienfaits. Nous devons aussi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019influence qu\u2019exercent nos croyances, nos id\u00e9es re\u00e7ues et nos pr\u00e9jug\u00e9s, souvent issus de notre emplacement social et de notre vision du monde, sur notre approche d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9. En continuant d\u2019apprendre et de d\u00e9sapprendre, nous pourrons r\u00e9ussir \u00e0 surmonter les complexit\u00e9s inh\u00e9rentes au processus.<\/p>\n\n\n\n

Notre fa\u00e7on de travailler et de cheminer ensemble importe tout autant que les r\u00e9sultats. L\u2019engagement communautaire efficace peut favoriser la cr\u00e9ation de partenariats \u00e9quitables et, du coup, le partage du pouvoir d\u00e9cisionnel. Les professionnels de la sant\u00e9 publique et d\u2019autres domaines peuvent se servir du contenu du rapport pour orienter leurs processus collaboratifs en mati\u00e8re de cr\u00e9ation, de mise en \u0153uvre ou d\u2019\u00e9valuation de cadres d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9, dans le contexte de strat\u00e9gies globales pour d\u00e9manteler les syst\u00e8mes d\u2019oppression et pour assurer une plus grande \u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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