{"id":12166,"date":"2024-09-17T20:38:19","date_gmt":"2024-09-17T20:38:19","guid":{"rendered":"http:\/\/nccdh.local\/?page_id=12166"},"modified":"2024-11-11T21:33:34","modified_gmt":"2024-11-11T21:33:34","slug":"projet-sur-la-capacite-organisationnelle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/fr\/nos-activites\/projet-sur-la-capacite-organisationnelle\/","title":{"rendered":"Projet sur la capacit\u00e9 organisationnelle"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Aper\u00e7u<\/h3>\n\n\n\n

Le Centre de collaboration nationale des d\u00e9terminants de la sant\u00e9 (CCNDS) a lanc\u00e9 un projet participatif de 20 mois afin de mettre \u00e0 l\u2019essai divers moyens de renforcer la capacit\u00e9 organisationnelle d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 (survol du projet<\/a>). Le projet englobe un cercle d\u2019apprentissage international qui travaillera en tandem avec deux sites d\u2019essai pour d\u00e9terminer quels cadres th\u00e9oriques, quelles strat\u00e9gies et quelles conditions organisationnelles sont les plus utiles et les plus efficaces pour d\u00e9velopper et soutenir la capacit\u00e9 organisationnelle des organismes de sant\u00e9 publique du Canada d\u2019agir sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous travaillons avec deux organismes, et chacun se concentre sur une question pr\u00e9cise qui touche plusieurs programmes de sant\u00e9 publique. Les sites repr\u00e9sentent des mod\u00e8les organisationnels diff\u00e9rents (p. ex., service de sant\u00e9, service au sein d\u2019une r\u00e9gie r\u00e9gionale de la sant\u00e9) et refl\u00e8tent divers contextes (p. ex., rural et urbain, zone g\u00e9ographique et taille de la population relevant du service). Les sites d\u2019essai \u00e9changeront entre eux et apprendront les uns des autres.<\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus des sections si-dessous, contactez-nous<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Practice site projects<\/a>
     Interior Health
     Ottawa Public Health<\/p>\n\n\n\n

Anticipated outcomes<\/a><\/p>\n\n\n\n

Knowledge-sharing<\/a>
     Webinars
     Knowledge products
     Discussions<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Evaluation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Approach<\/a>
     Host
     Evidence reviews
     Learning Circle<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Sites d’essai<\/h3>\n\n\n\n

Les sites d\u2019essai sont au c\u0153ur du projet, et chacun d\u2019entre eux est soutenu par un sp\u00e9cialiste du transfert des connaissances du CCNDS. Ils travaillent \u00e0 \u00e9laborer et \u00e0 mettre en \u0153uvre des projets d\u2019am\u00e9lioration organisationnelle afin de provoquer des changements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019organisation. Des renseignements compl\u00e9mentaires sont fournis ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n

Nom du site d’essai<\/th>Nom et description du projet<\/strong><\/th><\/tr><\/thead>
Interior Health<\/a><\/strong>\u00a0(C.-B.)
\"\"
<\/a><\/td>		Int\u00e9gration de la perspective de l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 dans la surveillance et la pr\u00e9sentation de rapports en mati\u00e8re de surdoses d\u2019opio\u00efdes
<\/strong><\/span>Le projet vise \u00e0 faciliter l\u2019int\u00e9gration de la perspective de l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 dans les pratiques d\u2019\u00e9laboration de rapports, de suivi et de surveillance dans le dossier de la crise des surdoses d\u2019opio\u00efdes par l\u2019entremise du \u00ab\u00a0cadre d\u2019action pour l\u2019int\u00e9gration de la notion d\u2019\u00e9quit\u00e9 dans les rapports sur l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des populations<\/a>\u00a0\u00bb.<\/td><\/tr>
Sant\u00e9 publique Ottawa<\/a>\u00a0(Ont.)

\"\"<\/a><\/td>		Participation de la collectivit\u00e9 et de la client\u00e8le<\/span><\/strong>
Sant\u00e9 publique Ottawa \u00e9laborera un cadre de participation de la collectivit\u00e9 et de la client\u00e8le et une politique de participation qui tiendra compte de la perspective de l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 et des d\u00e9terminants sociaux de la sant\u00e9.<\/div><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

R\u00e9sultats escompt\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une approche participative et aux ressources cr\u00e9\u00e9es, \u00e0 la fin de l\u2019initiative, les praticiens et les organismes en sant\u00e9 publique seront en mesure de :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. d\u00e9crire la capacit\u00e9 organisationnelle n\u00e9cessaire pour agir sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9;<\/li>\n\n\n\n
  2. comprendre quels \u00e9l\u00e9ments favorisent l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 ou y font obstacle;<\/li>\n\n\n\n
  3. trouver des outils pour renforcer la capacit\u00e9 organisationnelle ax\u00e9e sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Approche<\/h3>\n\n\n\n

    H\u00f4te :<\/h4>\n\n\n\n

    L\u2019initiative est dirig\u00e9e et organis\u00e9e par le CCDNS et les participants. Le CCNDS agit comme coordonnateur et fournit une aide directe aux sites d\u2019essai.<\/p>\n\n\n\n

    Revues des donn\u00e9es probantes<\/h4>\n\n\n\n

    L\u2019initiative recensera des articles \u00e9valu\u00e9s par les pairs ainsi que les r\u00e9sultats r\u00e9cents des recherches en cours.<\/p>\n\n\n\n

    Les donn\u00e9es probantes seront tir\u00e9es de documents publi\u00e9s et de la litt\u00e9rature grise. Elles porteront sur la m\u00e9thodologie de la capacit\u00e9 et des changements organisationnels ainsi que sur la th\u00e9orie, les m\u00e9thodes et les outils de l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 \u2013 en particulier ceux qui favorisent les changements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019organisation. Des donn\u00e9es exp\u00e9rientielles, obtenues essentiellement gr\u00e2ce aux sites d\u2019essais, seront \u00e9galement examin\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

    Learning Circle<\/h4>\n\n\n\n

    Ce projet utilise un cercle d\u2019apprentissage pour joindre donn\u00e9es probantes, avis d\u2019experts, innovations pratiques et apprentissage. Le cercle se compose de praticiens et de chercheurs, dont des repr\u00e9sentants des sites d\u2019essais.<\/p>\n\n\n\n

    Les membres du cercle d\u2019apprentissage rep\u00e9reront les principaux probl\u00e8mes et d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la capacit\u00e9 organisationnelle et \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 et les \u00e9tudieront tout au long de l\u2019initiative. Ils se rencontrent tous les deux mois.<\/p>\n\n\n\n

    Les rencontres consistent en une discussion anim\u00e9e sur un th\u00e8me d\u00e9fini, \u00e9tay\u00e9e par des donn\u00e9es probantes. \u00c0 la fin de chaque rencontre, la conversation est synth\u00e9tis\u00e9e, transmise aux membres du cercle et r\u00e9dig\u00e9e sous forme de r\u00e9sum\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Pour en savoir plus, cliquez ici.<\/a><\/p>\n\n\n\n

    Transmission des connaissances<\/h3>\n\n\n\n
    Webinaires (en anglais)<\/strong>
    Le CCNDS a organis\u00e9 une s\u00e9rie de webinaires afin d\u2019explorer les fa\u00e7ons de renforcer la capacit\u00e9 organisationnelle en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9.
    Webinaire 1 :\u00a0The anatomy of a health equity\u2013oriented organization: Insights on organizational capacity<\/a>\u00a0<\/strong>(anatomie d\u2019un organisme ax\u00e9 sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9\u202f: observations sur la capacit\u00e9 organisationnelle)
    Webinaire 2 :\u00a0    Increasing the success of health equity change initiatives: Organizational enablers and barriers<\/a><\/strong>\u00a0(accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 des initiatives de changement en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 : catalyseurs et obstacles organisationnels)
    Webinaire 3 :\u00a0    Living health equity values within public health organizations<\/a>\u00a0<\/strong>(appliquer les valeurs d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 dans les organismes de sant\u00e9 publique)
    Webinaire 4 :\u00a0    Governance and decision-making for health equity<\/a><\/strong>\u00a0(gouvernance et processus d\u00e9cisionnel en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9)
    Webinaire 5 :\u00a0    Disruptive opportunities to enhance capacity for equity-oriented action in the health sector<\/a><\/strong>\u00a0(Occasions de transformation augmentant la capacit\u00e9 du milieu de la sant\u00e9 \u00e0 adopter des mesures ax\u00e9es sur l\u2019\u00e9quit\u00e9)<\/td><\/tr>
    Produits de savoir
    <\/strong>Le NCCDH a \u00e9galement publi\u00e9\u00a0une s\u00e9rie de documents<\/a>\u00a0sur les sujets abord\u00e9s par les cercles d\u2019apprentissage du Projet sur la capacit\u00e9 organisationnelle.
    Projet sur la capacit\u00e9 organisationnelle d\u2019agir sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 : un sommaire<\/strong><\/a><\/em>
    Cadre d\u2019exercice pour renforcer la capacit\u00e9 organisationnelle d\u2019agir sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9<\/a><\/strong><\/em>
    Un mod\u00e8le pour le renforcement de la capacit\u00e9 organisationnelle de changer pour favoriser l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9<\/a><\/strong><\/em>
    Renforcer collectivement la capacit\u00e9 organisationnelle d\u2019agir sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9<\/strong><\/em><\/a>
    Guide sur les outils d\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 organisationnelle en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9<\/a><\/strong><\/em><\/td><\/tr>
    Discussions<\/strong>
    Discussion 1 :\u00a0<\/strong>S\u2019attaquer aux d\u00e9terminants sociaux de l\u2019usage probl\u00e9matique de substances
    Discussion 2 :\u00a0<\/strong>Qu\u2019en est-il de notre privil\u00e8ge? Travailler avec les communaut\u00e9s qui vivent des iniquit\u00e9s
    Discussion 3 :\u00a0<\/strong>La capacit\u00e9 organisationnelle d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    \u00c9valuation<\/h3>\n\n\n\n

    L\u2019\u00e9valuation doit comprendre :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • l\u2019examen de l\u2019atteinte des objectifs;<\/li>\n\n\n\n
    • des mesures quantitatives sur le respect du plan, l\u2019horaire, les \u00e9tapes franchies, les r\u00e9sultats et la diffusion;<\/li>\n\n\n\n
    • des renseignements qualitatifs sur l\u2019exp\u00e9rience des participants;<\/li>\n\n\n\n
    • les le\u00e7ons apprises;<\/li>\n\n\n\n
    • les am\u00e9liorations \u00e0 apporter aux futurs projets.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Aper\u00e7u Le Centre de collaboration nationale des d\u00e9terminants de la sant\u00e9 (CCNDS) a lanc\u00e9 un projet participatif de 20 mois afin de mettre \u00e0 l\u2019essai divers moyens de renforcer la capacit\u00e9 organisationnelle d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 (survol du projet). 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