{"id":7856,"date":"2022-10-20T09:17:00","date_gmt":"2022-10-20T09:17:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nccdh.local\/equity-in-action\/health-professionals-join-together-to-bring-timely-covid-19-information-to-south-asian-communities-and-advocate-for-equitable-systems\/"},"modified":"2024-10-15T19:17:53","modified_gmt":"2024-10-15T19:17:53","slug":"health-professionals-join-together-to-bring-timely-covid-19-information-to-south-asian-communities-and-advocate-for-equitable-systems","status":"publish","type":"equity-in-action","link":"https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/fr\/equity-in-action\/health-professionals-join-together-to-bring-timely-covid-19-information-to-south-asian-communities-and-advocate-for-equitable-systems\/","title":{"rendered":"Des professionnels de la sant\u00e9 unissent leurs efforts pour diffuser rapidement de l\u2019information au sujet de la COVID-19 aux communaut\u00e9s sud-asiatiques et plaider pour des syst\u00e8mes \u00e9quitables"},"content":{"rendered":"\n

Ce r\u00e9cit r\u00e9dig\u00e9 dans le cadre du projet \u00ab\u2009L\u2019\u00e9quit\u00e9 en action\u2009\u00bb est tir\u00e9 d\u2019un entretien tenu avec<\/em> Sabina Vohra-Miller, cofondatrice du South Asian Health Network. <\/em>La rencontre ayant eu lieu en juin 2022, il importe de la situer dans son contexte d\u2019alors.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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\n

Constituant 30 pour cent de la population de l\u2019Ontario, les communaut\u00e9s sud-asiatiques comptaient 45 pour cent des cas de COVID-19 en octobre 2020. Cette surrepr\u00e9sentation d\u00e9coulait directement des structures et des syst\u00e8mes qui perp\u00e9tuent les iniquit\u00e9s chez les groupes de population marginalis\u00e9s. Pour corriger les iniquit\u00e9s, une \u00e9quipe d\u2019une trentaine de b\u00e9n\u00e9voles \u2013 des professionnels de la sant\u00e9 et de la sant\u00e9 publique \u2013 s\u2019est mobilis\u00e9e pour sensibiliser les gens, plaider pour les communaut\u00e9s et faire tomber les barri\u00e8res. Leur d\u00e9marche aurait des r\u00e9percussions au-del\u00e0 de la R\u00e9gion de Peel, dans les quatre coins du Canada.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

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Au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, la collecte de donn\u00e9es sociod\u00e9mographiques ne faisait pas partie des priorit\u00e9s fix\u00e9es pour comprendre le mode de propagation de la COVID-19. De nombreux organismes ont d\u00fb plaider longtemps pour faire prendre conscience de la gravit\u00e9 de la situation pour les communaut\u00e9s racis\u00e9es. Il fallait absolument proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation et \u00e0 la collecte des donn\u00e9es pour conna\u00eetre la situation en temps r\u00e9el sur le terrain et r\u00e9agir en cons\u00e9quence. C\u2019est apr\u00e8s avoir commenc\u00e9 \u00e0 recueillir des donn\u00e9es que nous nous sommes aper\u00e7us que les communaut\u00e9s sud-asiatiques \u00e9taient largement surrepr\u00e9sent\u00e9es dans le d\u00e9nombrement des cas de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

Autour de 2020, les m\u00e9dias ont commenc\u00e9 \u00e0 diffuser de l\u2019information voulant que la Divali, une f\u00eate religieuse d\u2019importance pour la population sud-asiatique, e\u00fbt entra\u00een\u00e9 une flamb\u00e9e des cas de COVID-19 en Ontario. Ils dirigeaient le bl\u00e2me sur les groupes de population sud-asiatiques plut\u00f4t que sur les d\u00e9terminants sociaux et structurels, les v\u00e9ritables causes en amont des nombreux cas enregistr\u00e9s. Malgr\u00e9 l\u2019opinion populaire, je peux vous l\u2019affirmer, nos communaut\u00e9s n\u2019organisaient pas de festivit\u00e9s entourant la Divali; les gens \u00e9taient malades, ils travaillaient et ils se trouvaient en premi\u00e8re ligne.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un grand nombre de personnes appartenant aux communaut\u00e9s sud-asiatiques occupent un emploi de premi\u00e8re ligne dans les secteurs manufacturiers, des transports et de l\u2019entreposage. Elles vivent en g\u00e9n\u00e9ral dans un logement interg\u00e9n\u00e9rationnel, ce qui cr\u00e9e un milieu propice \u00e0 la propagation exponentielle de la COVID-19. Les iniquit\u00e9s structurelles (p. ex., pr\u00e9carit\u00e9 d\u2019emploi, logement inad\u00e9quat et manque d\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9) ont eu pour effet de leur faire porter un fardeau in\u00e9quitable durant la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n

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Unir ses efforts pour lutter contre les iniquit\u00e9s v\u00e9cues par nos communaut\u00e9s<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Je fulminais contre les critiques m\u00e9diatiques mettant la flamb\u00e9e des cas sur le compte des individus et des festivit\u00e9s de la Divali. Je me suis jointe \u00e0 des \"\"coll\u00e8gues pour r\u00e9diger une lettre d\u2019opinion qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e dans le Toronto Star au sujet des d\u00e9terminants structurels de la COVID-19 dans les communaut\u00e9s sud-asiatiques. La lettre a attir\u00e9 l\u2019attention de nombreux professionnels de la sant\u00e9 d\u2019origine sud-asiatique. Ensemble, nous nous sommes pos\u00e9 la question : Comment pourrions-nous att\u00e9nuer les iniquit\u00e9s v\u00e9cues par nos communaut\u00e9s? Nous avions tous l\u2019\u00e9nergie et la d\u00e9termination de voir \u00e0 ce que notre population puisse tirer son \u00e9pingle du jeu malgr\u00e9 la situation difficile.<\/strong> <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Le South Asian Health Network est n\u00e9 de cet enthousiasme. La trentaine de b\u00e9n\u00e9voles travaillant dans divers domaines ont commenc\u00e9 \u00e0 lutter contre certaines iniquit\u00e9s. Les membres appartenaient \u00e0 la communaut\u00e9 et avaient l\u2019impression qu\u2019il fallait partager la responsabilit\u00e9 de pr\u00eater main-forte. Nous avons pu accomplir de grandes choses gr\u00e2ce au b\u00e9n\u00e9volat des membres passionn\u00e9s du R\u00e9seau.<\/p>\n\n\n\n

Nonobstant l\u2019apport des membres de nos communaut\u00e9s, nous voir imposer le fardeau de r\u00e9gler des probl\u00e8mes qui ne relevaient pas de nous mais plut\u00f4t des iniquit\u00e9s structurelles m\u2019apparaissait discutable et injuste. <\/strong>Nous nous en occupons parce que nous avons cette responsabilit\u00e9 et ce souci de voir au bien-\u00eatre de nos communaut\u00e9s. Pourtant, la responsabilit\u00e9 d\u2019agir sur des d\u00e9terminants structurels qui n\u2019ont rien \u00e0 voir avec notre population ne peut lui incomber enti\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n

 <\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er une culture de sensibilisation et de s\u00e9curit\u00e9 autour de la COVID-19 et de la vaccination<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Pour s\u2019assurer que notre population soit capable de faire des choix \u00e9clair\u00e9s, les b\u00e9n\u00e9voles du R\u00e9seau ont adapt\u00e9 l\u2019information au sujet de la COVID-19 en la rendant simple \u00e0 comprendre pour les membres des communaut\u00e9s sud-asiatiques. Dans la plupart des cas, ils ont traduit eux-m\u00eames le mat\u00e9riel d\u2019information en diverses langues sud-asiatiques afin de respecter les nuances et le niveau de langue appropri\u00e9. Les traductions litt\u00e9rales de l\u2019anglais tendent \u00e0 diluer le contexte et le sens et, de ce fait, n\u2019incitent pas vraiment les gens \u00e0 agir.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons tenu des assembl\u00e9es publiques en mode virtuel pour expliquer la vaccination aux divers groupes de population. Toutes les rencontres Zoom portaient sur des sujets diff\u00e9rents, certaines destin\u00e9es \u00e0 la population en g\u00e9n\u00e9ral et d\u2019autres aux a\u00een\u00e9s, aux jeunes ou aux femmes enceintes plus explicitement. Les membres du R\u00e9seau ont \u00e9tabli un partenariat avec des m\u00e9dias, ce qui a permis la diffusion des assembl\u00e9es publiques partout au Canada sur des cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision sud-asiatiques, telles qu\u2019OMNI Punjabi et Y Media Group. Ils ont en outre pens\u00e9 aux travailleurs du secteur des transports qui \u00e9taient sur la route et donc incapables d\u2019assister \u00e0 une rencontre Zoom ou de regarder la t\u00e9l\u00e9vision. Nous avons demand\u00e9 \u00e0 l\u2019un de nos membres d\u2019aller \u00e0 une station de radio punjabi afin de r\u00e9pondre aux questions et de faire de la sensibilisation. Vu que nous avons int\u00e9gr\u00e9 les notions d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019acc\u00e8s dans toutes les d\u00e9marches du R\u00e9seau, nous avons pu nous faire entendre par un auditoire beaucoup plus vaste que si nous nous \u00e9tions limit\u00e9s \u00e0 Zoom seulement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au d\u00e9part, notre intention \u00e9tait d\u2019expliquer les vaccins et de sensibiliser les gens \u00e0 la vaccination. Nous nous sommes rapidement heurt\u00e9s \u00e0 la barri\u00e8re \u00e0 l\u2019acc\u00e8s. Les membres de nos communaut\u00e9s se sont adress\u00e9s au R\u00e9seau pour dire qu\u2019ils voulaient se faire vacciner, mais qu\u2019ils ne savaient pas comment s\u2019y prendre ni o\u00f9 se rendre. Nous avons donc r\u00e9orient\u00e9 notre d\u00e9marche afin de plaider pour qu\u2019une priorit\u00e9 soit accord\u00e9e \u00e0 nos communaut\u00e9s dans les campagnes de vaccination. Nous avons ainsi pu obtenir l\u2019installation de sites de vaccination \u00e9ph\u00e9m\u00e8res subventionn\u00e9s par Sant\u00e9 publique Toronto, les m\u00e9decins hygi\u00e9nistes et quelques \u00e9tablissements hospitaliers. Les groupes cibl\u00e9s par les sites \u00e9taient les travailleurs de premi\u00e8re ligne d\u2019origine sud-asiatique. Nous avons diffus\u00e9 l\u2019information par l\u2019entremise d\u2019entreprises locales.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 plusieurs reprises, nous avons ressenti le poids de notre travail. Il faut dire que la participation au R\u00e9seau se faisait sur une base b\u00e9n\u00e9vole et que tous les membres occupaient un autre emploi. Puis, une personne nous \u00e9crivait dans un courriel : \u00ab\u2009Devinez quoi, apr\u00e8s votre s\u00e9ance d\u2019information, notre taux de vaccination est pass\u00e9 de 50 pour cent \u00e0 90 pour cent\u2009\u00bb. De voir nos efforts ainsi r\u00e9compens\u00e9s ravivait notre flamme et nous poussait \u00e0 ne pas l\u00e2cher.<\/p>\n\n\n\n

 <\/p>\n\n\n\n

S\u2019appuyer sur le pouvoir des liens pour faire entendre notre message \u00e0 la communaut\u00e9<\/strong><\/span>\"\"<\/h3>\n\n\n\n

Nous nous demandions au d\u00e9part si nous allions pouvoir accomplir tout ce que nous voulions accomplir avec du b\u00e9n\u00e9volat, sans le moindre argent. Toutefois, avec le temps, nous avons pris conscience du pouvoir de la communaut\u00e9. Les gens se sont mobilis\u00e9s autour d\u2019une cause commune, certains n\u2019appartenant m\u00eame pas \u00e0 la communaut\u00e9 sud-asiatique. L\u2019esprit du \u00ab\u2009mettons la main \u00e0 la p\u00e2te et travaillons ensemble\u2009\u00bb a permis d\u2019aller loin. Comme le gros de notre travail consistait \u00e0 promouvoir l\u2019\u00e9quit\u00e9, nous avons aussi r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9tendre notre mod\u00e8le de sensibilisation aux communaut\u00e9s noires et latines de notre r\u00e9gion. Cela a prouv\u00e9 que, si les communaut\u00e9s unissent leurs efforts, la force et la r\u00e9silience se manifesteront.<\/p>\n\n\n\n

Les membres de notre R\u00e9seau ont \u00e9tabli un partenariat avec des lieux de culte, des centres culturels et des centres de sant\u00e9 pour diffuser notre message aupr\u00e8s de nos communaut\u00e9s. Nous avons ainsi pu nouer des relations de confiance et \u00e9laborer des strat\u00e9gies cibl\u00e9es, limit\u00e9es \u00e0 des quartiers pr\u00e9cis et tr\u00e8s bien d\u00e9finies pour faire tomber les barri\u00e8res. Nous avons aussi fait appel \u00e0 de nombreux groupes \u00e9tudiants sud-asiatiques des universit\u00e9s et des coll\u00e8ges et leur avons demand\u00e9 de collaborer \u00e0 la diffusion de l\u2019information, dans l\u2019espoir de les voir aussi communiquer les renseignements \u00e0 leur famille, et plus particuli\u00e8rement aux a\u00een\u00e9s de leur parent\u00e9. Notre d\u00e9marche ne s\u2019est pas r\u00e9sum\u00e9e au travail accompli durant la crise sanitaire. Nous sommes aussi all\u00e9s \u00e0 la rencontre des gens et avons tiss\u00e9 des liens.<\/strong> Nous esp\u00e9rons continuer de puiser dans ces relations et cet esprit communautaire tout au long du r\u00e9tablissement de la pand\u00e9mie. En ralentissant notre travail de sensibilisation et de vaccination, nous comptons adapter et appliquer le mod\u00e8le \u00e0 la lutte contre les probl\u00e8mes de sant\u00e9 chronique r\u00e9pandus dans nos communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Notre intervention peut servir d\u2019exemple aux autres communaut\u00e9s du Canada. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, notre travail \u00e0 titre de professionnels de la sant\u00e9 ne cesse jamais tant que chaque groupe de population n\u2019a pas une chance \u00e9quitable de vivre en bonne sant\u00e9 et que les ressources investies dans chaque communaut\u00e9 ne suffisent pas \u00e0 les aider \u00e0 y arriver.<\/p>\n\n\n\n

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Le\u00e7ons retenues :<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/td>\n

La collecte de donn\u00e9es sociod\u00e9mographiques comme celles sur la race peuvent faire ressortir les iniquit\u00e9s. Elle se r\u00e9v\u00e8le primordiale pour comprendre la mani\u00e8re dont les structures et les syst\u00e8mes produisent des diff\u00e9rences injustes dans l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des personnes et avoir les connaissances suffisantes pour orienter les efforts de mani\u00e8re \u00e0 faire tomber les barri\u00e8res.<\/p>\n<\/td><\/tr>

\"\"<\/td>\n

Pour donner de bons r\u00e9sultats, les activit\u00e9s de sensibilisation de la sant\u00e9 publique doivent assurer la s\u00e9curit\u00e9 culturelle, tenir compte des nuances et \u00eatre sensibles aux diff\u00e9rents contextes. Le meilleur mat\u00e9riel d\u2019information est celui cr\u00e9\u00e9 avec l\u2019aide des membres des communaut\u00e9s cibl\u00e9es.<\/p>\n<\/td><\/tr>

\"\"<\/td>\n

La force et le pouvoir r\u00e9sident dans la communaut\u00e9, les relations et le plaidoyer collectif. L\u2019action collective permettra de r\u00e9aliser les priorit\u00e9s de la sant\u00e9 publique mieux que les efforts en vase clos. Pensons par exemple aux professionnels de la sant\u00e9 mobilis\u00e9s autour d\u2019une passion commune.<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

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Ressources connexes<\/h3>\n\n\n\n

Lettre d\u2019opinion publi\u00e9e dans le Toronto Star : \u2018It\u2019s not Diwali, it\u2019s precarious employment and less health care resources.\u2019 South Asian medical experts on Brampton\u2019s rising COVID-19 cases<\/a> (en anglais)<\/p>\n\n\n\n

Fil de discussion sur Twitter : How we organized the vaccination townhalls<\/a> (en anglais)<\/p>\n\n\n\n

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Pour en savoir plus au sujet de la d\u00e9marche d\u00e9crite dans le pr\u00e9sent r\u00e9cit, adressez-vous au Centre de collaboration nationale des d\u00e9terminants de la sant\u00e9 au ccnds@stfx.ca<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Avez-vous une id\u00e9e de r\u00e9cit pour l\u2019initiative L\u2019\u00e9quit\u00e9 en action? Avez-vous entendu parler d\u2019autres initiatives visant \u00e0 promouvoir l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 dans le cadre de la lutte pour mettre fin \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19 au Canada? Devrions-nous en parler? Portez-les \u00e0 notre attention!<\/em><\/p>\n","protected":false},"featured_media":7934,"template":"","meta":{"_acf_changed":true,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}}},"keyword":[31,145,162,156,197],"class_list":["post-7856","equity-in-action","type-equity-in-action","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","keyword-covid-19","keyword-determinants-structurels","keyword-engagement-communautaire","keyword-racisme-racialisation","keyword-securite-culturelle"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EIA_South_Asian_Health_Network_Cover-jpg.webp",600,267,false],"thumbnail":["https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EIA_South_Asian_Health_Network_Cover-150x150.webp",150,150,true],"medium":["https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EIA_South_Asian_Health_Network_Cover-300x134.webp",300,134,true],"medium_large":["https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EIA_South_Asian_Health_Network_Cover-jpg.webp",600,267,false],"large":["https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EIA_South_Asian_Health_Network_Cover-jpg.webp",600,267,false],"1536x1536":["https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EIA_South_Asian_Health_Network_Cover-jpg.webp",600,267,false],"2048x2048":["https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EIA_South_Asian_Health_Network_Cover-jpg.webp",600,267,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Caralyn Vossen","author_link":"https:\/\/nccdh-dev.media-doc.ca\/fr\/author\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Ce r\u00e9cit r\u00e9dig\u00e9 dans le cadre du projet \u00ab\u2009L\u2019\u00e9quit\u00e9 en action\u2009\u00bb est tir\u00e9 d\u2019un entretien tenu avec Sabina Vohra-Miller, cofondatrice du South Asian Health Network. 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