Rôle : Partenariat avec d'autres secteurs

Partenariat avec d'autres secteurs

Le Toronto Indigenous Health Advisory Circle (TIHAC) : Favoriser les stratégies axées sur l’autodétermination en matière de santé des Autochtones

Cette étude de cas du Toronto Indigenous Health Advisory Circle (TIHAC), du Centre de collaboration nationale des déterminants de la santé (CCNDS) et de Muskrat Media décrit la création du TIHAC et de la première stratégie d’autodétermination en santé autochtone en Canada. Elle présente les relations, les conditions et les décisions ayant mené à la création d’une stratégie forte à Toronto.

Self-evaluation tool for action in partnership

This 18-item Self-Evaluation Tool for Action in Partnership allows partners collaboratively working on a specific project to evaluate the strength of their partnership with respect to six conditions of effective partnership.

Public health leadership development in Canada

Ce rapport est le fruit d’un projet commun du Centre de collaboration nationale des déterminants de la santé et des Infirmières et infirmiers en santé communautaire du Canada (IISCC). L’auteure s’est penchée sur les façons de développer le leadership chez le personnel infirmier de la santé publique afin de faciliter sa capacité de travailler dans le sens de l’équité en santé. Pour ce faire, elle a effectué une revue documentaire et a mené un sondage auprès d’infirmières et d’infirmiers en santé communautaire occupant des postes de direction.

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