Vision 2030 : Utiliser les données pour de meilleures interventions en santé publique

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La pratique en santé publique au Canada est fondée sur les données probantes et axée sur les besoins de la population. La surveillance, soit la collecte, l’analyse, l’interprétation et le partage des données, est une fonction essentielle en santé publique qui éclaire la prise de décision et guide les interventions en santé publique.

Ce rapport de l’Agence de la santé publique du Canada résume les observations des professionnels et des partenaires de la santé publique à l’échelle du pays pour cerner une vision de surveillance collaborative en santé publique, d’ici 2030.

La vision « vise à fournir une compréhension commune des objectifs et des défis de la surveillance de la santé publique et à mettre en évidence les initiatives menées par les partenaires à travers le Canada qui font progresser la surveillance vers la vision » (p. 5).

Un « système de systèmes » de surveillance

La surveillance au Canada est hautement décentralisée puisque chaque province et territoire dirige son propre système. La Vision 2030 soutient qu’une collaboration entre les organismes et les autorités compétentes est essentielle pour le partage d’informations en temps opportun et des interventions réussies.

Au centre de la vision se situe un « système des systèmes » de surveillance de la santé publique qui est adaptable, résilient et collaboratif. Il vise à atteindre un objectif et une gouvernance unifiés, des partenariats inclusifs, une main-d’œuvre bien soutenue, des informations sanitaires intégrées et une efficacité opérationnelle.

Dans ses caractéristiques, ce système des systèmes se veut agile, collaboratif, connecté, équitable et éclairé par les utilisateurs et les communautés afin de garantir des données pertinentes et représentatives.

Possibilités d’actions pour atteindre la Vision 2030

Le rapport décrit les principales orientations pour la mise en place d’un système de surveillance hautement fonctionnel et pour relever les défis actuels. Il cible également les possibilités d’actions suivantes (p. 7) :

développer des structures de gouvernance qui permettent l’accès autorisé aux données de surveillance de haute qualité et opportunes;

consolider les relations entre les partenaires de la surveillance de la santé publique et les communautés qu’ils servent;

soutenir la souveraineté des données autochtones et le développement de systèmes de santé culturellement adaptés et dotés de ressources;

créer une main-d’œuvre bien formée;

contribuer à la modernisation des données et de l’infrastructure de partages des données.

Chaque possibilité est accompagnée d’un exemple de stratégie de surveillance innovante actuellement utilisée au Canada.

La figure 1 du rapport (p. 9) fournit un aperçu de la Vision 2030, qui décrit les états souhaités, les caractéristiques, les défis à relever et les possibilités d’actions pour un système de surveillance qui transforme les données en actions de la santé publique au Canada. Il sert de référence utile pour ceux qui sont concernés par la pratique ou l’éducation en matière de surveillance.

Horizon 2030

La Vision 2030 encourage les partenaires de la santé publique et intersectoriels à réfléchir sur l’importance fondamentale d’un système de surveillance solide et aux étapes nécessaires pour le réaliser. La collaboration intersectorielle peut éliminer les obstacles actuels, soutenir l’apprentissage partagé, s’appuyer sur les forces existantes et tirer parti de l’innovation réalisée dans tout le pays.

En travaillant ensemble, les partenaires de tous les paliers, y compris fédéral, provincial, territorial, autochtone, local et non gouvernemental, peuvent renforcer la surveillance de la santé publique et aider à bâtir un avenir plus sain et plus équitable pour tous au Canada.

Utilisez cette ressource pour :

Comprendre les possibilités et les défis en matière de surveillance de la santé publique au Canada.

Réfléchir aux pratiques de surveillance actuelles et aux possibilités d’actions.

Élaborer une stratégie de surveillance qui reflète les caractéristiques définies dans la Vision 2030, y compris celles d’être collaborative et adaptable.

Alignement avec le travail du CCNDS

La surveillance est essentielle pour interpréter et mettre en contexte les données afin de comprendre les inégalités sociales de santé. Elle est au cœur du rôle d’évaluation et de production de rapports de la santé publique discuté dans le document Le rôle de la santé publique dans l’amélioration de l’équité en santé : Parlons-en, lequel offre un cadre de réflexion et d’action aux organismes de santé publique.

Un système de surveillance solide favorise une meilleure compréhension de l’évolution et de la diversité des besoins des communautés et des populations uniques à l’échelle du Canada. Les données recueillies peuvent guider des actions ou des politiques appropriées de santé publique pour agir sur les inégalités.

Le CCNDS a publié de nombreuses ressources relatives au renforcement de la collecte, du partage et de la mise en action des données, y compris :

Mesurer ce qui compte : L’équité incite à la préparation et à la résilience de la santé publique

L’intégration de la notion d’équité dans les rapports sur l’état de santé des populations : un cadre d’action

Rapports sur l’état de santé des populations : la série « Apprenons ensemble »

La santé publique a la parole : Divulgation volontaire en faveur de l’équité en santé

Améliorer la santé à Saskatoon : de l’information à l’action

Webinaire : Communicating data for health equity action (en anglais)

Consultez d’autres ressources liées au rôle d’évaluation et de production de rapports de la santé publique.