This case study of an Alberta Health Services’ (AHS) initiative is one of a series of profiles on effective leadership in advancing health equity work. The case describes the process—with challenges and success factors—used by AHS leaders to develop a province-wide health equity strategy.
This document contains a description of the methods used to develop four case studies to support a workshop hosted by the NCCDH and the CIHR-IPPH in Toronto, Ontario on February 14-15, 2012.
Cette étude de cas commence par le début, c’est-à-dire à l’étape de faire valoir la question de l’équité en santé auprès de la haute direction en santé. On y explique comment trouver et soutenir des champions de l’équité en santé
Cette étude de cas montre comment le leadership, les données locales et un solide appui de la collectivité ont stimulé l’action intersectorielle en matière d’équité en santé.
Cette étude de cas aidera d’autres parties intéressées à planifier ou à soutenir l’action déployée dans les collectivités pour vaincre la pauvreté.
Cette étude de cas montre comment une directrice de santé publique a profité d’une réorganisation des services de santé publique pour mettre en place une nouvelle approche.
This document provides a brief overview of the Working Poor Project conducted in the City of Greater Sudbury, Ontario.
This collection of eight Canadian case studies can stimulate discussion about research strategies to address structural conditions affecting health and health inequities.
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