Ce document traite du plaidoyer pour la sécurité alimentaire à partir des expériences de la Société ontarienne des professionnel(le)s de la nutrition en santé publique et du Réseau pour une alimentation durable. On y fait ressortir l’application des divers rôles de la santé publique en matière de plaidoyer.
Four examples of public health departments, large and small, are provided as case studies for finding creative ways to advance health equity.
Ce document porte sur les démarches du bureau de santé publique d’Hamilton pour plaider en faveur de l’équité en santé et des déterminants sociaux de la santé.
Ce document fait état de la voie suivie par quatre bureaux de santé de l’Ontario pour intégrer la notion d’équité en santé dans leurs activités courantes et leurs processus de planification stratégique. On y explique les diverses démarches employées, les leçons apprises et l’expérience directe acquise par le personnel.
La présente étude de cas porte sur la création et l’instauration de postes d’infirmières et d’infirmiers en santé publique chargés des déterminants sociaux de la santé dans les 36 bureaux de santé publique en Ontario. On y examine les mesures de soutien et les obstacles ayant influé sur l’instauration de ces postes axés sur l’équité afin d’améliorer la capacité des organismes de la santé publique d’agir sur les déterminants sociaux de la santé et de faire avancer l’équité en santé. L’étude de cas fait partie d’une série sur le sujet du leadership exercé pour l’équité en santé.
Le récit porte sur la démarche employée par la Saskatoon Health Region (Régie régionale de la santé de Saskatoon) pour hausser le taux de vaccination et freiner la propagation de la grippe dans les six quartiers du centre-ville. Grâce aux données sur les disparités socioéconomiques et de santé, il ne faisait plus aucun doute que les quartiers du noyau urbain constituaient une priorité dans le cadre des programmes de vaccination contre la grippe A (H1N1).
Le présent récit porte sur la démarche employée par Santé, Vie saine et Aînés du Manitoba pour cibler les collectivités autochtones dans le cadre de ses mesures prises pour freiner la propagation de la pandémie de grippe A (H1N1) en 2009-2010, et pour faire fond sur cette expérience afin de rendre encore plus équitables ses mesures de vaccination et de prévention de la grippe.
Le portrait du leadership exercé à la Western Health (Terre-Neuve) fait partie d’une série d’études de cas traitant de l’exercice d’un leadership positif pour l’équité en santé. Dans celle-ci, on s’intéresse aux structures et aux processus mis en place par la régie de la santé pour soutenir l’action intersectorielle et l’engagement communautaire visant à faire progresser le travail en matière d’équité en santé.
Cette étude de cas traite d’une stratégie collaborative employée pour réduire la pauvreté. L’étude fait partie d’une série produite par le CCNDS sur le leadership exercé en faveur de l’équité en santé. L’auteure y explique les causes profondes de la pauvreté au Nunavut et la solidarité dont ont fait preuve le gouvernement et les organismes communautaires pour travailler à la réduction de la pauvreté afin de favoriser la santé.
Cette série d’exemples tirés de la pratique vise à montrer comment, dans trois services de santé publique, on a appliqué la démarche du ciblage dans un cadre d’universalité afin de renforcer l’équité en santé
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