Ce mémoire du CCNDS fait état des données qui ressortent des études et des pratiques en ce qui concerne la définition et l’adoption de valeurs organisationnelles propres à soutenir la démarche d’équité en santé.
Ce guide du CCNDS explique les approches de communication les plus efficaces pour améliorer la capacité d’agir sur l’équité en santé en santé publique. Le CCNDS a produit le document dans le cadre du Projet sur la capacité organisationnelle (PCO) d’agir sur l’équité en santé.
Ce guide présente des outils pouvant servir à évaluer la capacité organisationnelle dans le cadre d’évaluations déjà établies. Il fait partie du Projet sur la capacité organisationnelle d’agir sur l’équité en santé du CCNDS.
Ce document présente des processus de changement collectifs et établit des liens avec des changements organisationnels réussis. Il fait partie du Projet sur la capacité organisationnelle d’agir sur l’équité en santé du CCNDS.
Ce modèle conceptuel définit quatre concepts qui contribuent à la réussite des changements organisationnels et explique comment la capacité de changer s’applique à l’équité en santé dans le secteur de la santé publique. Il fait partie du Projet sur la capacité organisationnelle d’agir sur l’équité en santé du CCNDS.
Ce cadre décrit huit aspects à aborder pour renforcer la capacité organisationnelle d’agir pour l’équité en santé des organismes de santé publique. Il fait partie du Projet sur la capacité organisationnelle d’agir sur l’équité en santé du CCNDS.
Le présent document constitue une introduction au projet sur la capacité organisationnelle d’agir sur l’équité en santé du CCNDS; il en présente un aperçu, les objectifs et la structure. Il s’agit de la première publication de notre nouvelle série « Apprenons ensemble » sur la capacité organisationnelle.
Les ressources de la série Apprenons ensemble font la synthèse de l’Initiative concernant les rapports sur l’état de santé des populations du CCNDS.
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