Cette ressource est disponible en anglais seulement
Les auteurs de ce rapport estiment que la recherche participative avec la collectivité efficace constitue une stratégie de changement pouvant façonner la politique sociale. Ils ont élaboré ce document – qui contient des exemples de ressources et d’outils – à l’intention des membres de la collectivité et des professionnels et des chercheurs de la santé publique souhaitant utiliser la recherche participative pour faire valoir le bien-fondé des politiques de santé publique. Le rapport est une coproduction de Policy Link (un institut de recherche et d’action qui revendique l’équité économique et sociale aux États-Unis) et l’École de santé publique du campus Berkely de l’Université de Californie.
La recherche participative avec la collectivité tient lieu de stratégie de changement par laquelle les citoyens et les chercheurs interviennent de manière équitable dans le processus de recherche. Le tout commence par un sujet de recherche jugé de première importance par la collectivité. Les connaissances et l’action sont mises à contribution à l’aide de diverses approches afin d’explorer le sujet. Pour les auteurs du rapport, l’objectif de cette stratégie de changement consiste systématiquement « à améliorer la santé des collectivités et à éliminer les disparités en santé » (p. 10). [Traduction libre]
La boîte à outils contient huit pratiques prometteuses tirées d’expériences vécues aux États-Unis, notamment :
- S’appuyer sur les forces des partenaires pour étudier des sujets de préoccupation commune et y remédier
- Utiliser des méthodes et des processus locaux, même si cela doit ralentir le processus
- Intéresser les enfants et les jeunes en ayant recours aux médias visuels et sociaux afin de documenter, d’étudier et d’amorcer tout changement
- Rassembler les collectivités à l’échelle locale pour améliorer la santé et l’environnement
Les six études de cas de la Californie présentées dans le rapport montrent que la recherche participative avec la collectivité peut s’adapter selon les endroits géographiques et les résultats recherchés. Dans la section sur l’évaluation, on recommande aux partenaires de songer aux politiques à long terme, en se demandant : « comment le travail [découlant du partenariat] a-t-il permis d’améliorer le cadre stratégique dans ce dossier? » plutôt que « les politiques ont-elles changé? » (p. 45). [Traduction libre] La section sur les ressources additionnelles contient des douzaines de références bibliographiques regroupées par sujet ou pratique prometteuse. L’une des références bibliographiques qui revient souvent est le Community-Campus Partnerships for Health (partenariats collectivité-campus pour la santé). (en anglais seulement)
Servez-vous de cet outil pour :
- Connaitre les outils d’aide à la recherche participative avec la collectivité
- Apprendre à partir des expériences de partenariats avec les collectivités dans le cadre desquels on a suivi un processus, renforcé l’engagement à l’égard du processus et constaté des résultats
- Savoir comment trouver et maintenir tant les partenaires que le financement approprié pour le projet
Minkler, M., A.P. Garcia, V. Rubin, et N. Wallerstein. (2012). Community-based participatory research: A strategy for building healthy communities and promoting health through policy change. A report to the California Endowment. Berkeley (Californie), Policy Link, Université de California Berkeley. Récupéré à l’adresse http://www.policylink.org/atf/cf/%7B97C6D565-BB43-406D-A6D5-ECA3BBF35AF0%7D/CBPR.pdf.